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第五場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會成功召開
發布時間:2020-08-22瀏覽次數:3525

8月22日,第五場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會在盛隆講堂成功召開。董事長謝元德在會上講解十大部門組織結構設計的重大意義。

來自研發設計中心、智慧工廠、采購開發中心、電力工程、客戶支持中心、品牌企宣中心的30位青年代表參加十大部門干部競選與展示。群體老板代表、十大部門正副總經理及所屬二級干部參會。

 

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會議現場


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合唱《盛隆之歌》






董事長講解十大部門組織結構設計的重大意義

 

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董事長謝元德講解十大部門組織結構設計的重大意義

 

“530人才工程”青年干部競選與培訓大會的重點是引進人才,選拔和培養青年干部。對于企業來講,組織建設是一件非常重要的大事?,F在十大部門的組織結構都圍繞“一體三委”的總體組織結構圖進行細化、設計。

現在的組織建設,就是要從根本上解決問題,就是要捋清十大部門的權力、權限。董事會是公司的最高權利機構,公司的管理主要靠董事會,也就是靠群體老板自治,這也是管理的智慧。

這是今年最后一次“530人才工程”青年干部競選與培訓大會,接下來公司將舉行十大部門與群體老板面對面會議。董事會要審議十大部門的組織結構,要審議青年干部的任職資格并頒發任職資格證書,要審議各部門的職責權限,十大部門將按照董事會的決定執行,這就是組織的力量。

做組織建設工作,是為了公司的長遠發展。近期我們對市場支持的組織結構調整,就起到了非常典型的正面效果。

企業到底靠什么來治理,其中有一點很關鍵:權力要限制。權力有兩面性,有權力是為了工作,無限地掌握權力,就是無限的災難,不光是給自己,更是給組織帶來災難。

我在我的論文答辯中提到盛隆獨創了“群體老板制”和“一體三委”。盛隆的“一體三委”是什么意思?

拿訂單的人不能自己去執行合同。執行合同的人要接受控制、監督。從而保證用戶的利益,守護盛隆的信譽。

做生產管理的同志們一定要明白,不光要達到老板們的高要求,還要接受老板們的監督,讓老板們感到非常輕松。

十大部門還要互相協作,資源共享。大家是一個整體,每個部門要給其他相關部門留空間,重復設計會帶來浪費,工作效率會下降。

我們把十大部門建設得更好,對群體老板就是強有力的支持。這次組織建設已經初見成效,還要繼續深入推進。組織結構設計是為了公司的長治久安,是百年工程。我們今年有兩大核心工程,一是硬件建設即大廠大樓的建設,二是軟件建設即十大部門組織建設。做好這兩大工程,2020年我們定會迎來一個巨大的變化。謝謝大家!




 

 

 

十大部門干部競選與展示

 

 

十大部門組織建設的核心是:培養、選拔優秀青年干部,設計合適的工作崗位,給予規劃、信任、任用、培養,達到優化領導班子,強化組織架構的目的。

大會上,30位青年代表結合個人經歷、所思所想和未來目標進行競選與展示。

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董事長總結講話


今天我見到了想見的人,聽到了想聽的話,特別開心、親切、享受,也很有收獲。

智慧工廠、品牌企宣中心、黨政工團辦公室要尤其重視以李德軍為代表的技術專家,給他們身份、待遇,讓他們發揮更大的作用。

 

 

8月22日,第五場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會在盛隆講堂成功召開。董事長謝元德在會上講解十大部門組織結構設計的重大意義。

來自研發設計中心、智慧工廠、采購開發中心、電力工程、客戶支持中心、品牌企宣中心的30位青年代表參加十大部門干部競選與展示。群體老板代表、十大部門正副總經理及所屬二級干部參會。

 

會議現場


合唱《盛隆之歌》






董事長講解十大部門組織結構設計的重大意義

 

董事長謝元德講解十大部門組織結構設計的重大意義

 

“530人才工程”青年干部競選與培訓大會的重點是引進人才,選拔和培養青年干部。對于企業來講,組織建設是一件非常重要的大事?,F在十大部門的組織結構都圍繞“一體三委”的總體組織結構圖進行細化、設計。

現在的組織建設,就是要從根本上解決問題,就是要捋清十大部門的權力、權限。董事會是公司的最高權利機構,公司的管理主要靠董事會,也就是靠群體老板自治,這也是管理的智慧。

這是今年最后一次“530人才工程”青年干部競選與培訓大會,接下來公司將舉行十大部門與群體老板面對面會議。董事會要審議十大部門的組織結構,要審議青年干部的任職資格并頒發任職資格證書,要審議各部門的職責權限,十大部門將按照董事會的決定執行,這就是組織的力量。

做組織建設工作,是為了公司的長遠發展。近期我們對市場支持的組織結構調整,就起到了非常典型的正面效果。

企業到底靠什么來治理,其中有一點很關鍵:權力要限制。權力有兩面性,有權力是為了工作,無限地掌握權力,就是無限的災難,不光是給自己,更是給組織帶來災難。

我在我的論文答辯中提到盛隆獨創了“群體老板制”和“一體三委”。盛隆的“一體三委”是什么意思?

拿訂單的人不能自己去執行合同。執行合同的人要接受控制、監督。從而保證用戶的利益,守護盛隆的信譽。

做生產管理的同志們一定要明白,不光要達到老板們的高要求,還要接受老板們的監督,讓老板們感到非常輕松。

十大部門還要互相協作,資源共享。大家是一個整體,每個部門要給其他相關部門留空間,重復設計會帶來浪費,工作效率會下降。

我們把十大部門建設得更好,對群體老板就是強有力的支持。這次組織建設已經初見成效,還要繼續深入推進。組織結構設計是為了公司的長治久安,是百年工程。我們今年有兩大核心工程,一是硬件建設即大廠大樓的建設,二是軟件建設即十大部門組織建設。做好這兩大工程,2020年我們定會迎來一個巨大的變化。謝謝大家!




 

 

 

十大部門干部競選與展示

 

 

十大部門組織建設的核心是:培養、選拔優秀青年干部,設計合適的工作崗位,給予規劃、信任、任用、培養,達到優化領導班子,強化組織架構的目的。

大會上,30位青年代表結合個人經歷、所思所想和未來目標進行競選與展示。

 





董事長總結講話


今天我見到了想見的人,聽到了想聽的話,特別開心、親切、享受,也很有收獲。

智慧工廠、品牌企宣中心、黨政工團辦公室要尤其重視以李德軍為代表的技術專家,給他們身份、待遇,讓他們發揮更大的作用。

 

 

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